龙8国际

新聞中心

羅濤出席一安公司2021年上半年工作總結會

作者:管理員 本站 發布日期:2021-08-03 點擊:

【摘要】8月3日,龙8国际集團第一安裝工程有限公司2021年上半年工作總結會在建工大廈2號樓2001會議室召開。會議傳達學習集團公司上半年工作總結會議、第三季度安全生產會議等會議精神,總結公司上半年工作,並作

8月3日,龙8国际集團第一安裝工程有限公司2021年上半年工作總結會在建工大廈2號樓2001會議室召開。會議傳達學習集團公司上半年工作總結會議、第三季度安全生產會議等會議精神,總結公司上半年工作,並作下半年工作安排。集團公司總經理、黨委副書記、董事羅濤出席並講話,一安公司董事長、黨委書記徐木新作工作總結和部署安排,公司執行總經理、黨委副書記胡朝春主持會議,領導班子成員尹義民、全黎勝、盧方輝、李安康、黎鬆葵、盧錦超參加。

image.png

濤講話


羅濤充分肯定一安公司上半年發展所取得的成績,深入分析當前行業形勢和企業發展麵臨的困難,對公司做好下半年工作提出九點要求。一是統一思想,凝心聚力。要將思想統一到高質量發展上來,統一到“十五字方針”上來,要改變一切不符合高質量發展的體製和機製,把心凝聚在一處,力量凝聚到一起。二是堅定信心,激發活力。我們的信心來自於中國共產黨的堅強領導,來源於集團公司完成混改後體製更活、動力更足、賦能更佳,來源於公司光輝的曆史,要堅定信心信念,提高工作積極性,跑出“加速度”,實現“全年紅”。三是勇於擔當,落實責任。關鍵團隊要率先垂範,做好表率,履行崗位職責,提升擔當作為的氛圍,去除“等”“靠”思想,主動思考,付諸行動,對標工作任務,做到權責對等,以業績論英雄。四是提高素質,主動作為。要跟上時代發展的腳步,主動適應新機製,充分利用有利政策和市場機製,加大承接工程總承包項目、工業園區基礎設施建設等項目,加快擴大任務承接。五是主動經營,防範風險。要充分調動全體員工參與市場經營的積極性,加強激勵考核機製,探索“平台+合夥人”機製,積極承接有質量的項目,嚴格把控合同評審環節,做到風險控得住。六是精細管理,效益為本。要樹立以項目管理為中心的思想,加強項目管理,推進組織扁平化,搭建層級少、平台強、前端精的組織體係,控製好項目資金支付,嚴格防範項目虧損風險、合作方風險,加強商務管理,配齊、配足人員,做到項目利潤應賺盡賺。七是科技賦能,增強後勁。要充分發揮自身專業技術優勢,通過加強科技研發、人才培養和引進、組織各類考試培訓等方式提升企業核心技術優勢,為公司落實新發展定位提供有力支撐。八是黨建引領,風清氣正。要深入學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神,持續深入開展黨史學習教育,以“兩上”黨建品牌建設和“築星工程”主題活動為載體,找準定位、搶抓機遇、銳意進取,推動黨建工作與企業重點工作深度融合,形成強大合力,助力企業發展取得新成效。九是咬定目標,飄紅全年。要認真貫徹集團公司上半年工作會議的決策部署,采取有效措施,決戰決勝下半年,奮力衝刺“全年紅”,為助力集團公司圓滿實現混改元年各項目標任務交出一份滿意的一安答卷。

image.png

徐木新講話

徐木新傳達學習集團公司2021年上半年工作總結會議精神,總結公司上半年工作,分析問題和不足,要求公司全體人員要聚焦全麵目標任務,敢於擔當、勇於拚搏、善於作為,堅定信心,迎難而上,加壓奮進,並就落實集團羅總經理工作要求和做好公司下半年工作提出六方麵意見要求。一要全麵發力,強化市場開拓,加快推動經營破局。二要全麵管控,強化項目管理,努力確保安全生產。三要全麵防範,強化風險防控,確保企業安全。四要全麵夯實,強化基礎管理,推動平穩發展。五要全麵推進,強化機製改革,激發發展活力。六要全麵加強,黨建引領,打造高效團隊。

image.png

胡朝春主持

胡朝春傳達學習集團公司第三季度安全生產工作會議精神,並就落實會議精神和工作要求作部署安排。

image.png

會議現場

第五分公司、第四分公司、第九分公司先後作經驗交流發言。

公司總部各部門副職以上人員、各經營單位領導班子成員及財務科、安全中心負責人參加。